Ich habe eine Firma mit mehreren Millionen Euro Umsatz aufgebaut: 220 Menschen, 19 Nationen, viele Jahre davon vom Bett aus geführt. Was ich jetzt baue, braucht fast niemanden davon.
Wo über meine Arbeit berichtet wurde
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Die kurze Fassung
Mit sechzehn angekommen. Mit siebenundfünfzig neu angefangen.
Angekommen
Deutschland, 1985
Zu Hause
Groß-Gerau
Arbeitet
Seit 2012 vollständig remote, seit vielen Jahren vom Bett aus
1985
1984 habe ich Pakistan verlassen und war etwa ein Jahr in Schweden, bevor ich 1985 mit sechzehn als Asylbewerber nach Deutschland kam. 1993 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet, eine Brillenfirma. Brillen produziert unsere Familie seit drei Generationen. 1997 habe ich Outsourcing4work gegründet. Wir haben Software gebaut, die rund 200 deutsche Behörden genutzt haben, und deutschen Unternehmen IT-Fachkräfte aus Indien zur Verfügung gestellt. Daneben entstand CoreAIVideo, eine Plattform für KI-Videos.
2007
2007 kam mein erster ME/CFS-Crash. 2012 habe ich die Firma auf vollständig remote umgebaut, weil ich sie nur so weiterführen konnte. Für die Firma arbeiteten 220 Menschen aus 19 Nationen. Viele Jahre davon habe ich sie vom Bett aus geführt.
2022
2022 hat sich mein Gesundheitszustand erheblich verschlechtert.
2026
2026 war mit der Firma Schluss. Neunundzwanzig Jahre, dann war dieses Kapitel zu Ende.
JETZT
Jetzt fange ich wieder bei null an, mit deutlich kleinerem Zuschnitt: ich und KI-Agents, die die Arbeit ganzer Abteilungen erledigen. Ich baue SpotFan auf, arbeite an Islam-Today.com und baue Rabwah2045, ein Langzeitprojekt in Pakistan.
Vom Taekwondo zum Teamaufbau
Rund zwanzig Jahre Taekwondo, erst als Wettkämpfer, später als Trainer und Vereinsgründer.
1987 habe ich bei einem niedersächsischen Ranglistenturnier meine Gewichtsklasse gewonnen. 1988 wurde ich Dritter bei den niedersächsischen Poomsae-Meisterschaften, hinter zwei amtierenden deutschen Meistern. 1989 habe ich den ersten Dan als bester Prüfling Niedersachsens bestanden.
In Soltau habe ich einen Verein gegründet, 1993 wurde ich Unternehmer, später kam ein zweiter Verein in Groß-Gerau dazu. Der Rahmen hat sich geändert, die Arbeit nicht: eine Struktur bauen, Menschen darin weiterbringen, Fortschritt sichtbar machen.
Dieselbe Aufgabe, ein anderer Raum.
Vom Taekwondo zum Teamaufbau
Rund zwanzig Jahre Taekwondo, erst als Wettkämpfer, später als Trainer und Vereinsgründer.
1987 habe ich bei einem niedersächsischen Ranglistenturnier meine Gewichtsklasse gewonnen. 1988 wurde ich Dritter bei den niedersächsischen Poomsae-Meisterschaften, hinter zwei amtierenden deutschen Meistern. 1989 habe ich den ersten Dan als bester Prüfling Niedersachsens bestanden.
In Soltau habe ich einen Verein gegründet, 1993 wurde ich Unternehmer, später kam ein zweiter Verein in Groß-Gerau dazu. Der Rahmen hat sich geändert, die Arbeit nicht: eine Struktur bauen, Menschen darin weiterbringen, Fortschritt sichtbar machen.
Dieselbe Aufgabe, ein anderer Raum.
Was sich 2007 geändert hat
2007, mit achtunddreißig, kam mein erster ME/CFS-Crash. Die Diagnose kam neun Jahre später.
Bei Dingen, über die andere nie nachdenken, brauche ich Hilfe. Eine Wasserflasche öffnen. Von einem Zimmer ins andere kommen. Ich sage das nicht, um Mitgefühl zu bekommen. Ich sage es, weil es erklärt, warum meine Arbeit in Grenzen passen muss, die ich nicht vorhersehen kann.
Neun Jahre ohne Namen.
Was sich 2007 geändert hat
2007, mit achtunddreißig, kam mein erster ME/CFS-Crash. Die Diagnose kam neun Jahre später.
Bei Dingen, über die andere nie nachdenken, brauche ich Hilfe. Eine Wasserflasche öffnen. Von einem Zimmer ins andere kommen. Ich sage das nicht, um Mitgefühl zu bekommen. Ich sage es, weil es erklärt, warum meine Arbeit in Grenzen passen muss, die ich nicht vorhersehen kann.
Neun Jahre ohne Namen.
Die Regeln
Wie ich arbeite
Von 2012 bis zum Schluss lief Outsourcing4work vollständig remote, viele Jahre davon habe ich die Firma vom Bett aus geführt. Vorher hieß dieselbe Arbeit: Flüge nach Daegu in Südkorea und nach Bukarest in Rumänien, dazu rund 100.000 Kilometer im Jahr auf deutschen Straßen. Diese Regeln haben den Wechsel möglich gemacht. Ich arbeite bis heute danach, und das Neue baut darauf auf.
01
Schreiben vor Sprechen.
Chat vor Telefonat, Telefonat vor Video. Was ein Dokument sein kann, wird ein Dokument.
02
Keine festen Termine.
Nichts Wichtiges darf davon abhängen, dass ich zu einer festen Uhrzeit verfügbar bin.
03
Entscheidungen hinterlassen eine Spur.
Eine Entscheidung, die nur in einem Kopf existiert, wird noch einmal getroffen.
04
Systeme statt Stunden.
Die nützliche Frage ist nicht, wie man länger arbeitet, sondern was weiterläuft, wenn ich aufhöre.
05
Pläne rechnen mit schlechten Tagen.
Jede Woche geht davon aus, dass zwei Tage ausfallen können. Ein Plan, der nur an guten Tagen funktioniert, ist keiner.
"Seit 40 Monaten ist er nicht mehr aus dem Bett aufgestanden. Eingesperrt in seinem Zimmer im Dunkeln, ohne sich selbstständig umdrehen, trinken oder die Decke hochziehen zu können."
1 / 14RECHTS ODER LINKS TIPPEN · HALTEN ZUM PAUSIEREN
Ich schreibe öffentlich darüber
Ich schreibe über mein Leben mit ME/CFS und darüber, wie die Arbeit trotzdem erledigt wird. Nicht als Vorbild. Ich tue es, weil die meisten Menschen mit dieser Krankheit nie gesehen werden, und weil jeder, der überlegt, mit mir zu arbeiten, zuerst die ungeschönte Fassung lesen können soll.
Die ungeschönte Fassung, mit Absicht.
Wer verstehen will, was diese Krankheit mit einem Leben macht, liest am besten bei Wikipedia und sieht danach dieses Video über ME/CFS.
Was ich gerade baue
SpotFan. Kunden über LinkedIn, auf dem Weg, den LinkedIn erlaubt.
220
Menschen vorher
0
jetzt
Meine nächsten Kunden stehen schon unter meinen LinkedIn Beiträgen. Sie reagieren, kommentieren, schreiben eine Nachricht. SpotFan findet diese Menschen, hält jede Reaktion, jeden Kommentar und jede Nachricht pro Person an einem Ort fest und zeigt mir, mit wem ich als Nächstes sprechen sollte, mit fertigem Entwurf. Ich lese jede Nachricht, bearbeite sie, wo es nötig ist, und schicke sie dann selbst ab.
SpotFan nutzt nur, was LinkedIn dafür vorgesehen hat: die offizielle Schnittstelle und den eigenen Datenexport. Keine Bots, keine Browser Erweiterungen, und die Daten bleiben auf dem eigenen Rechner. Ich baue SpotFan allein mit meinen KI Agenten und nutze fast alles davon selbst jeden Tag.
Mein Großvater, Abdul Raheem, war 1948 einer der ersten Siedler von Rabwah. Heute leben dort rund 80.000 Menschen, und kaum eine Firma beschäftigt mehr als zehn davon. Talent gibt es überall. Gelegenheiten nicht.
Rabwah2045 ist mein Lifetime Project: Bis 2045 soll die Stadt ein Technologiestandort werden, remote zuerst und mit KI, mit 10.000 Remote-Jobs als Ziel. Ich habe vierzehn Jahre lang eine vollständig remote arbeitende Firma über neunzehn Nationen geführt. Rabwah2045 nutzt davon, was sich übertragen lässt, und ist ehrlich bei dem, was sich nicht übertragen lässt.
01MentorenInternationale Unternehmerinnen und Unternehmer, die Gründer mit echter Erfahrung begleiten, nicht mit Theorie.
02TalenteGründer und Macher mit Bezug zu Rabwah, gefunden und entwickelt über offene Programme.
03VertrauenTransparente Rechtsformen, veröffentlichte Dokumente, Finanzierung nach Meilensteinen, öffentliche Berichte.
04KapitalErst ein Pilot Support Pool, später ein Social Business Fund. Heute Förderer, morgen Investoren.
05OrtEin Startup- und Coworking-Hub in Rabwah, in dem Gründer nebeneinander bauen.
1948 · besiedeltHeute2045 · Ziel
Seit 1999
Islam-Today
Jede Antwort mit Beleg.
1999 habe ich Islam-Today.com gegründet. Dort konnte jeder seine Fragen zum Islam stellen, auch ohne seinen Namen zu nennen.
Getragen haben die Seite viele Freiwillige. Anfang 2003 ging sie vom Netz.
Jetzt starte ich Islam-Today.com neu. Du stellst deine Frage in einem Chat, in deiner eigenen Sprache. Eine KI antwortet, und jede Antwort ist mit dem Heiligen Koran und den Hadith belegt.
